DIFFICILE DE RETENIR ET DE RECRUTER VOTRE PERSONNEL? Innovez! Soyez attrayant! Êtes-vous à l’écoute des besoins de vos employés? Saviez-vous que la reconnaissance est un puissant outil de motivation? Il est important de reconnaître et de souligner les bons coups et les efforts de vos employés. Prenez le pouls de vos employés en leur demandant comment ils voient leurs responsabilités, et si des échéances irréalistes nuisent à la qualité de leur travail ou à leur satisfaction. Voici, à titre d'exemple, les facteurs les plus fréquemment donnés par les employés pour rester en poste : La possibilité d'apprendre, de progresser et d'évoluer; Un travail intéressant, stimulant et valorisant; La possibilité de travailler dans une équipe dynamique. Leur offrez-vous une rémunération concurrentielle? Un salaire concurrentiel et conforme aux compétences de l’employé serait considéré comme un minimum essentiel pour éviter son insatisfaction ou son départ. Mais, pour attirer de nouveaux employés et les garder au sein de l’entreprise, il faut bien plus encore! Que faites-vous pour faciliter l’intégration d’un nouvel employé? Une personne nouvellement embauchée appréciera qu’on l’aide à s’intégrer dans son nouveau milieu de travail, qu’on lui accorde du temps pour répondre à ses questions. Elle souhaitera connaître les attentes de son employeur, la fonction précise qu’elle occupera et les règles de l’entreprise. Avez-vous… Un plan d’accueil, d’intégration et de formation? Un guide décrivant les attentes d’un nouvel employé? Une description précise de la fonction de chacun des postes occupés dans l’entreprise? Une politique de rémunération à moyen ou long terme? Un plan de carrière à moyen ou long terme pour les employés? Offrez-vous de nouveaux défis à votre personnel? Les travailleurs plus âgés de votre entreprise ont acquis une solide expérience au fil des ans. Avez-vous pensé leur offrir de relever de nouveaux défis? Il n’y a rien de plus motivant et de plus stimulant que de transmettre ses connaissances à autrui. En permettant aux jeunes employés de profiter du savoir et des précieux conseils de la main-d’œuvre d’expérience, vous constaterez une nette progression du rendement de votre entreprise.